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浅谈推行标准化管理的意义
 
单位: 作者:白波涛 时间:2017-08-13 来源:企划运营管理中心  浏览量:99

    集团公司一直在提“标准化管理”,许多同事都对标准化的意义不甚了解,也不明白为什么要推行标准化管理,今天我们就来谈谈企业推行标准化管理的意义与作用。
  首先我们要明白公司为什么要推行标准化管理?
  (1)可以提高我们企业的整体素质。
  (2)提高我们企业的产品品质,降低生产成本,增加生产效率及效益。
  (3)实践企业现代化管理的重要途径。
  其次公司推行标准化管理能起到那些作用?
  (1)有利于技术的传承。
  如果一个员工在工作实践中找到了做某项工作的最佳方法,却没有拿出来与他人共享,那么这个方法将随着这位员工的离开而流失。推行标准化就可以让这些好方法留在公司,供以后接手这项工作或解决这些问题的人使用。
  这一点对于我们生产单位尤为重要。
  (2)有利于工作效率的提高。
  标准化后的操作能够让所有人员保持操作一致,从而大大提高操作的熟练度,进而提高效率。
  (3)有利于防止问题的再发生。
  对已经出现的问题进行标准化规定,形成文件让所有人对问题的发生和处理进行了解,能够有效防止再发。
  (4)有利于交予训练的进行
  不论是新进员工的入职教育还是在职员工的进阶培训都需要标准化的材料进行统一的培训。
  (5)有利于处理问题时避免争议
  对于一个问题的处理,不同的人有不同的立场,经验,观点等等,从而导致问题处理的结果五花八门,引起争议。标准化管理可以最大限度上避免争议。
  综合上述,我们可以看出,标准化工作并不简单的等于就是制定制度及流程,标准化工作的意义与作用对于我们企业的发展起着很重要的作用。我们公司目前正在推行标准化管理,目的就是为有效的提高企业员工的工作效率,使工作更规范化,科学化,标准化。打造完美的团队,使平凡的人做出不平凡的业绩。

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